Solución
Aprobación y colaboración
Organizamos archivos, participantes y rondas de revisión para mantener una referencia compartida. Definimos por separado qué se aprueba sobre contenido, estructura y color.
Explorar solución ↗Contenido, personas y producción

Con DALIM, organizamos activos, versiones, revisiones y tareas alrededor de un proceso compartido. Synergy SB te ayuda a convertir esas capacidades en una forma de trabajo para marcas, agencias y equipos de producción.
Evaluar mi proceso con DALIM
Activos, personas y decisiones
Recibir e identificar
Organizar y asignar
Revisar versiones
Aprobar el alcance
Entregar y conservar
Esquema conceptual. El alcance se adapta a cada operación.
Una plataforma. Capacidades conectadas.
El trabajo empieza antes de aprobar el arte y continúa después del último comentario. Necesitas reconocer qué llegó, qué versión está vigente, quién debe intervenir y qué archivo recibe la siguiente etapa. Definimos ese recorrido antes de configurar la plataforma.
DALIM FUSION relaciona activos, revisión y aprobación, proyectos y procesamiento. Combinamos esas capacidades en aplicaciones concretas, manteniendo identificado el alcance de cada configuración.
Una biblioteca útil relaciona los archivos con la información que permite reconocerlos. El enfoque de DAM de DALIM aporta organización y acceso al contenido; Synergy define contigo criterios de clasificación, metadatos y responsabilidades según la operación. El objetivo es que el equipo pueda localizar la referencia adecuada sin reconstruir su historia en correos.

La revisión en línea reúne observaciones sobre archivos identificados. Podemos evaluar el recorrido de comentarios, comparación y aprobación con las personas que participan. Antes de implementarlo, acordamos qué revisa cada rol y cómo se confirma que una observación quedó resuelta. La disponibilidad de formatos y herramientas depende de la configuración elegida.

Las decisiones necesitan un contexto de trabajo. La gestión de proyectos ayuda a relacionar etapas, responsables y estado; la configuración debe reflejar cómo se recibe, revisa y entrega el contenido en tu empresa. Revisamos qué información permite al equipo reconocer el siguiente paso y las situaciones que requieren atención.

Un recorrido puede incorporar tareas automáticas y puntos de intervención humana. Identificamos las entradas necesarias, la condición que permite avanzar y la respuesta ante una excepción. El diseño del flujo se valida con trabajos representativos antes de ampliarlo a la operación.


Cuando el proyecto necesita procesamiento o intercambio con otros sistemas, revisamos las capacidades y los requisitos concretos. Definimos qué dato entra, qué operación se ejecuta y cómo se comprueba la salida. No asumimos que todos los conectores, funciones o formatos están incluidos en cualquier edición.

La preparación puede alcanzar la distribución de los trabajos para producción. Relacionamos los datos del pedido y las restricciones del producto con el montaje que necesita la operación, y validamos su salida como parte del recorrido.

Podemos evaluar capacidades de IA para clasificación, búsqueda y otras tareas de contenido. Su aplicación se define según la necesidad, los datos y la configuración disponible, conservando puntos de revisión humana en el flujo.
Para una marca, el punto de partida puede ser conservar referencias y organizar aprobaciones. Para una agencia, reunir observaciones y coordinar entregas. Para un productor gráfico, conectar recepción, revisión y preparación. Podemos comenzar con un alcance acotado y ampliar a partir de lo que el equipo valide.

Levantamos el proceso actual, identificamos participantes y acordamos un piloto. Configuramos información, roles y tareas, probamos casos habituales y excepciones, y documentamos cómo operar. La capacitación se centra en las decisiones de cada rol y el acompañamiento se define según el servicio acordado.
Cuéntanos cómo llega un archivo, quién lo revisa y qué necesita recibir producción. Con ese ejemplo podemos reconocer dónde se pierde información y qué primera etapa conviene conectar.
Conexiones según tu proceso
Solución
Organizamos archivos, participantes y rondas de revisión para mantener una referencia compartida. Definimos por separado qué se aprueba sobre contenido, estructura y color.
Explorar solución ↗Solución
Conectamos archivos, datos y herramientas para preparar trabajos con reglas claras. La automatización se diseña alrededor de tu proceso y de las excepciones que necesita resolver el equipo.
Explorar solución ↗Industrias relacionadas
Un cambio de medida puede modificar la estructura, el arte, el montaje y el consumo de material. Trabajamos para que esas decisiones compartan una referencia técnica desde el desarrollo hasta producción.
Páginas, formatos, cantidades y acabados cambian entre trabajos. Organizamos la preparación para que las reglas del PDF, el montaje y la terminación respondan al mismo producto.
Agencias, marketing, calidad y proveedores necesitan tomar decisiones sobre versiones y referencias identificadas. Ayudamos a conectar revisión de contenido, presentación del producto y evaluación del color.
Un cambio pequeño puede afectar información importante del producto. Ordenamos versiones, responsabilidades y verificaciones para que la revisión se apoye en referencias identificadas y evidencia del resultado.
Para profundizar
Automatizar empieza por definir qué debe ocurrir con cada trabajo. El archivo necesita información, reglas y un recorrido para las situaciones que no cumplen lo esperado.
Leer guía ↗Reunir comentarios no equivale a liberar un arte. Un proceso de aprobación necesita versiones reconocibles, responsabilidades y un criterio para cerrar cada ronda.
Leer guía ↗Implementación Synergy SB
Con un trabajo representativo podemos identificar el punto de partida y acordar cómo validar el resultado.