Etiquetas digitales y flexográficas

Muchas variantes. Una identidad clara para cada trabajo.

Conecta SKU, contenido, aprobación y condición de impresión para mantener el control de cada etiqueta al cambiar idioma, tirada o proceso.

Revisemos tu flujo de etiquetas ↗Explorar el recorrido
Familias de botellas y etiquetas con distintas identidades de color
Aplicación de referencia · Barbieri. Recurso del fabricante.
01 / Necesidad02 / Decisiones03 / Implementación

Dónde se concentra el trabajo

Las etiquetas de una misma familia pueden parecer iguales y contener diferencias decisivas.

El pedido debe conservar su identidad hasta la salida.

  • SKU, idioma y versión relacionados con el pedido

  • Referencia de color según proceso y sustrato

  • Repetición y acabado con reglas verificables

Decisiones conectadas

Una familia visual, tres identidades.

Tres etiquetas ilustrativas ES, EN y PT con SKU distintos. Se destacan idioma, SKU y zona de código; no contiene un código de barras válido.
Esquema conceptual · Adaptar y validar según la operación.
Leer el esquema en texto

Una familia visual, tres identidades

Tres etiquetas ilustrativas ES, EN y PT con SKU distintos. Se destacan idioma, SKU y zona de código; no contiene un código de barras válido.

  • FAMILIA
  • ES · SKU 01
  • Código de ejemplo
  • EN · SKU 02
  • PT · SKU 03
  • Comparten diseño. Conservan contenido y aprobación propios.
Una familia visual, tres identidades
Tres etiquetas ilustrativas ES, EN y PT con SKU distintos. Se destacan idioma, SKU y zona de código; no contiene un código de barras válido.

Esquema conceptual. No es un plano de fabricación.

01 / Etiquetas digitales y flexográficas

Cada variante tiene un recorrido propio.

Relaciona la orden con SKU, idioma, código y archivo aprobado. Define los datos obligatorios y qué debe ocurrir si falta información o aparece una versión ambigua.

Salida esperada

Trabajo identificado antes de preparar la salida.

Familias de botellas y etiquetas con distintas identidades de color
Aplicación de referencia · Barbieri. Recurso del fabricante.

02 / Etiquetas digitales y flexográficas

Compartir diseño no equivale a compartir condición.

Al cambiar de digital a flexografía, revisa sustrato, colores directos y capacidades del proceso. La referencia de color debe explicar el resultado buscado para ese destino.

Salida esperada

Condición de salida y referencia de evaluación identificadas.

Comparación de documentos con diferencias de contenido resaltadas
Interfaz o recurso de referencia · GlobalVision. Funciones y configuración según edición.

03 / Llevarlo a producción

Revisar contenido y preparar producción.

Ubica las verificaciones de texto, elementos gráficos y códigos donde correspondan. Relaciona repetición, marcas y acabado con la versión liberada.

Salida esperada

Salida revisada y vinculada a su aprobación.

Situación ilustrativa · no es un caso de cliente

Un cambio recorre varias decisiones.

  1. 01 / Situación

    Dos SKU comparten el diseño de la etiqueta.

  2. 02 / Cambio

    Uno cambia de idioma y código.

  3. 03 / Revisar antes de liberar

    Comparar contenido y conservar la identidad de ambas salidas.

Ver el mapa de este cambio
Ejemplo ilustrativo, no caso de cliente. Dos SKU comparten el diseño de la etiqueta. Uno cambia de idioma y código. Comparar contenido y conservar la identidad de ambas salidas.
Esquema conceptual · Adaptar y validar según la operación.
Leer el esquema en texto

Etiquetas digitales y flexográficas: seguir el cambio

Ejemplo ilustrativo, no caso de cliente. Dos SKU comparten el diseño de la etiqueta. Uno cambia de idioma y código. Comparar contenido y conservar la identidad de ambas salidas.

  • 01 Situación
  • Dos SKU comparten el
  • diseño de la etiqueta.
  • 02 Cambio
  • Uno cambia de idioma y
  • código.
  • 03 Revisar antes de liberar
  • Comparar contenido y
  • conservar la identidad
  • de ambas salidas.
Etiquetas digitales y flexográficas: seguir el cambio
Ejemplo ilustrativo, no caso de cliente. Dos SKU comparten el diseño de la etiqueta. Uno cambia de idioma y código. Comparar contenido y conservar la identidad de ambas salidas.

Esquema conceptual. No es un plano de fabricación.

Implementación Synergy

Del recorrido acordado a una forma de trabajo.

Revisamos archivos y situaciones representativas de tu operación. El alcance se define con reglas, responsables y salidas verificables.

  1. 01

    Entender

    Proceso actual y muestras.

    Recorrido y situaciones representativas.
  2. 02

    Diseñar

    Reglas y responsables.

    Decisiones y salidas acordadas.
  3. 03

    Implementar

    Configurar y validar según alcance.

    Pruebas con archivos del proceso.
  4. 04

    Acompañar

    Capacitar y ajustar según proyecto.

    Transferencia del proceso al equipo.

Entregables orientativos: se acuerdan según las necesidades y el alcance del proyecto.

Conoce cómo trabajamos ↗

Hablemos de tu operación

Revisemos tu flujo de etiquetas.

Partamos por una situación real de tu operación y revisemos qué información necesita avanzar con el trabajo.

Conversemos ↗